HOME
ASSOCIE-SE - Clique aqui

Diretoria: Estrutura e Liderança

Conheça a estrutura organizacional da nossa diretoria, os profissionais que lideram cada departamento e como nossa governança corporativa funciona para impulsionar resultados sustentáveis.

Estrutura Organizacional

1

Presidência

Responsável pela implementação da estratégia corporativa e pela gestão executiva de todas as operações. A Presidência coordena as diferentes diretorias, presta contas ao Conselho Administrativo e representa a empresa externamente em assuntos institucionais de alto nível.

2

Conselho Fiscal

O Conselho Fiscal tem a função de fiscalizar a gestão financeira e patrimonial de uma entidade. Ele analisa balancetes, prestações de contas, relatórios contábeis e verifica se os recursos estão sendo utilizados conforme as normas e o interesse da instituição. Atua de forma independente e preventiva, emitindo pareceres e recomendando correções quando necessário.

3

Diretorias Executivas

Cada diretoria possui autonomia para tomada de decisões dentro de sua área de especialização, seguindo o planejamento estratégico. Os diretores executivos reportam diretamente à Presidência e participam do Comitê Executivo para alinhamento interfuncional.

Nossa estrutura foi desenhada para garantir clareza nas linhas de comunicação, agilidade na tomada de decisões e transparência em todos os níveis hierárquicos, alinhando esforços com os objetivos organizacionais.

Diretorias e Responsabilidades

Cada diretoria possui um escopo claro de atuação com objetivos e indicadores específicos. As diretorias trabalham de forma integrada através de comitês interfuncionais e projetos estratégicos transversais.

O ciclo de planejamento anual estabelece metas individuais e coletivas, com avaliações trimestrais de desempenho e ajustes estratégicos quando necessário. Todas as diretorias participam do Comitê Executivo, que se reúne semanalmente.



Governança Corporativa

Nossa Missão

Representar, valorizar e fortalecer os Analistas Judiciários do Tribunal de Justiça do Estado do Pará, promovendo o reconhecimento da categoria, a defesa de seus direitos, o aprimoramento profissional e o comprometimento com a excelência do serviço público e da Justiça.

Nossos Valores

1. Valorização Profissional
 Compromisso com o reconhecimento, crescimento e desenvolvimento contínuo dos analistas judiciários.
2. Ética e Integridade
 Atuação transparente, responsável e coerente com os princípios da Administração Pública e da Justiça.
3. Comprometimento Institucional
 Defesa incondicional do fortalecimento do Poder Judiciário e da excelência no serviço público.
4. Democracia e Representatividade
 Escuta ativa, participação coletiva e respeito à pluralidade dos associados.
5. Transparência e Prestação de Contas
 Clareza na gestão, com abertura à fiscalização e diálogo permanente com a base.
6. Inovação e Eficiência
 Incentivo à modernização, à qualificação contínua e à busca de soluções que otimizem a atuação dos analistas.
7. Justiça Social
 Promoção de ações que reforcem a equidade, o respeito e a dignidade no ambiente de trabalho e na sociedade.

Nossa Visão

Ser referência estadual e nacional na valorização, representação e capacitação dos Analistas Judiciários, contribuindo para um Judiciário mais eficiente, justo e comprometido com a sociedade.

Processo Decisório e Comitês

O processo decisório é estruturado através de alçadas e fóruns específicos para garantir agilidade e qualidade nas decisões. Cada nível hierárquico possui autonomia dentro de limites pré-estabelecidos, com decisões estratégicas sendo levadas aos comitês apropriados.

Comitê Executivo

Reúne-se semanalmente para acompanhamento do desempenho operacional e financeiro, com participação de todos os diretores executivos.

Comitê Estratégico

Encontros mensais para análise de indicadores estratégicos, avaliação de novas oportunidades e revisão do planejamento de longo prazo.

Comitês Temáticos

Comitês de Inovação, Sustentabilidade, Pessoas e Tecnologia reúnem-se periodicamente para aprofundar análises e recomendações em suas áreas.

A documentação de todas as decisões é centralizada em nossa plataforma digital, garantindo rastreabilidade e transparência em todo o processo decisório corporativo.

Nossa Liderança

Conheça os líderes que impulsionam nossas ANAJUS, com suas experiência e visão estratégica para alcançar nossos objetivos associativo.

Joelma Rodrigues

Presidente

Lidera reuniões da diretoria

Representa a associação externamente

Coordena atividades institucionais

Haroldo Jr

Vice Presidente

Substitui a presidente quando necessário

Auxilia na gestão estratégica

Supervisiona projetos especiais

Enne Rodrigues

Diretora Secretária

Gerencia documentação oficial da associação

Atas e Registros

Elabora e mantém atas de reuniões

João Murillo Barroso

Diretor Tesoureiro

Supervisiona Finanças e Orçamento

Apresenta balanços trimestrais

Caio Karlage

Diretor de Comunicação

Coordena site, redes sociais e newsletter

Representa associação em comunicados oficiais

Facilita troca de informações entre departamentos

Bruno Gonçalves do Vale

Diretor de Assuntos Jurídicos

Elaboração e revisão de instrumentos legais

Representação em processos jurídicos

Garante adequação às normas vigentes

Camila da Silva Lobo

Diretora Administrativa

Coordena processos administrativos internos e fluxos de trabalho da associação

Supervisiona equipe administrativa e colaboradores

Desenvolve e atualiza manuais operacionais

Gerencia necessidades estruturais da sede

Ítalo Costa

Diretor de Patrimônio e Organização

Gerencia bens e instalações físicas

Controle de ativos e equipamentos

Arnaldo Albuquerque

Diretor de Assuntos Políticos e Legislativos

Coordena relações governamentais

Acompanha projetos de interesse

Defesa de interesses junto a autoridades

Lisbino Geraldo Miranda

Presidente do Conselho Fiscal

  • Convocar e presidir as reuniões: É dever do presidente convocar os outros membros do conselho para as reuniões, sejam elas ordinárias (periódicas, conforme o estatuto) ou extraordinárias (em caso de necessidade urgente). Ele conduz essas reuniões, garantindo que a pauta seja seguida e que todos os assuntos financeiros sejam discutidos.
  • Representar o Conselho
  • Emitir pareceres e relatórios
  • Revisar a documentação
  • Fiscalizar a execução orçamentária
  • Zelar pela conformidade legal

Vitor Hugo Monteiro

Membro Efetivo do Conselho Fiscal

  • Análise de Documentos: Juntamente com o presidente, examinar minuciosamente todos os documentos financeiros e contábeis da associação, como balanços, demonstrativos, notas fiscais e extratos bancários.
  • Fiscalização da Gestão: Acompanhar a execução do orçamento e verificar se as despesas e receitas da diretoria estão de acordo com o estatuto e com as deliberações da assembleia geral.
  • Emissão de Pareceres: Contribuir na elaboração dos pareceres e relatórios sobre as contas da associação, que serão apresentados e votados na assembleia geral.
  • Comunicação de Irregularidades: Em caso de identificação de irregularidades ou inconformidades, os membros têm o dever de reportá-las ao presidente e, se necessário, à assembleia geral.
  • Participação em Reuniões: Estar presente nas reuniões convocadas pelo presidente, contribuindo ativamente nas discussões e na tomada de decisões.
  • Apoio ao Presidente: Prestar suporte ao presidente na revisão da documentação e na condução das atividades fiscalizadoras.

Ruyter Pedra

Membro Efetivo do Conselho Fiscal

  • Análise de Documentos: Juntamente com o presidente, examinar minuciosamente todos os documentos financeiros e contábeis da associação, como balanços, demonstrativos, notas fiscais e extratos bancários.
  • Fiscalização da Gestão: Acompanhar a execução do orçamento e verificar se as despesas e receitas da diretoria estão de acordo com o estatuto e com as deliberações da assembleia geral.
  • Emissão de Pareceres: Contribuir na elaboração dos pareceres e relatórios sobre as contas da associação, que serão apresentados e votados na assembleia geral.
  • Comunicação de Irregularidades: Em caso de identificação de irregularidades ou inconformidades, os membros têm o dever de reportá-las ao presidente e, se necessário, à assembleia geral.
  • Participação em Reuniões: Estar presente nas reuniões convocadas pelo presidente, contribuindo ativamente nas discussões e na tomada de decisões.
  • Apoio ao Presidente: Prestar suporte ao presidente na revisão da documentação e na condução das atividades fiscalizadoras.

Neize Mendes

Membro Efetivo do Conselho Fiscal

  • Análise de Documentos: Juntamente com o presidente, examinar minuciosamente todos os documentos financeiros e contábeis da associação, como balanços, demonstrativos, notas fiscais e extratos bancários.
  • Fiscalização da Gestão: Acompanhar a execução do orçamento e verificar se as despesas e receitas da diretoria estão de acordo com o estatuto e com as deliberações da assembleia geral.
  • Emissão de Pareceres: Contribuir na elaboração dos pareceres e relatórios sobre as contas da associação, que serão apresentados e votados na assembleia geral.
  • Comunicação de Irregularidades: Em caso de identificação de irregularidades ou inconformidades, os membros têm o dever de reportá-las ao presidente e, se necessário, à assembleia geral.
  • Participação em Reuniões: Estar presente nas reuniões convocadas pelo presidente, contribuindo ativamente nas discussões e na tomada de decisões.
  • Apoio ao Presidente: Prestar suporte ao presidente na revisão da documentação e na condução das atividades fiscalizadoras.

Marialva Franco

Membro Suplente do Conselho Fiscal

  • Análise de Documentos: Juntamente com o presidente, examinar minuciosamente todos os documentos financeiros e contábeis da associação, como balanços, demonstrativos, notas fiscais e extratos bancários.
  • Fiscalização da Gestão: Acompanhar a execução do orçamento e verificar se as despesas e receitas da diretoria estão de acordo com o estatuto e com as deliberações da assembleia geral.
  • Emissão de Pareceres: Contribuir na elaboração dos pareceres e relatórios sobre as contas da associação, que serão apresentados e votados na assembleia geral.
  • Comunicação de Irregularidades: Em caso de identificação de irregularidades ou inconformidades, os membros têm o dever de reportá-las ao presidente e, se necessário, à assembleia geral.
  • Participação em Reuniões: Estar presente nas reuniões convocadas pelo presidente, contribuindo ativamente nas discussões e na tomada de decisões.
  • Apoio ao Presidente: Prestar suporte ao presidente na revisão da documentação e na condução das atividades fiscalizadoras.