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Diretoria: Estrutura e Liderança
Conheça a estrutura organizacional da nossa diretoria, os profissionais que lideram cada departamento e como nossa governança corporativa funciona para impulsionar resultados sustentáveis.
Estrutura Organizacional
1
Presidência
Responsável pela implementação da estratégia corporativa e pela gestão executiva de todas as operações. A Presidência coordena as diferentes diretorias, presta contas ao Conselho Administrativo e representa a empresa externamente em assuntos institucionais de alto nível.
2
Conselho Fiscal
O Conselho Fiscal tem a função de fiscalizar a gestão financeira e patrimonial de uma entidade. Ele analisa balancetes, prestações de contas, relatórios contábeis e verifica se os recursos estão sendo utilizados conforme as normas e o interesse da instituição. Atua de forma independente e preventiva, emitindo pareceres e recomendando correções quando necessário.
3
Diretorias Executivas
Cada diretoria possui autonomia para tomada de decisões dentro de sua área de especialização, seguindo o planejamento estratégico. Os diretores executivos reportam diretamente à Presidência e participam do Comitê Executivo para alinhamento interfuncional.
Nossa estrutura foi desenhada para garantir clareza nas linhas de comunicação, agilidade na tomada de decisões e transparência em todos os níveis hierárquicos, alinhando esforços com os objetivos organizacionais.
Diretorias e Responsabilidades
Cada diretoria possui um escopo claro de atuação com objetivos e indicadores específicos. As diretorias trabalham de forma integrada através de comitês interfuncionais e projetos estratégicos transversais.
O ciclo de planejamento anual estabelece metas individuais e coletivas, com avaliações trimestrais de desempenho e ajustes estratégicos quando necessário. Todas as diretorias participam do Comitê Executivo, que se reúne semanalmente.
Governança Corporativa
Nossa Missão
Representar, valorizar e fortalecer os Analistas Judiciários do Tribunal de Justiça do Estado do Pará, promovendo o reconhecimento da categoria, a defesa de seus direitos, o aprimoramento profissional e o comprometimento com a excelência do serviço público e da Justiça.
Nossos Valores
1. Valorização Profissional
 Compromisso com o reconhecimento, crescimento e desenvolvimento contínuo dos analistas judiciários.
2. Ética e Integridade
 Atuação transparente, responsável e coerente com os princípios da Administração Pública e da Justiça.
3. Comprometimento Institucional
 Defesa incondicional do fortalecimento do Poder Judiciário e da excelência no serviço público.
4. Democracia e Representatividade
 Escuta ativa, participação coletiva e respeito à pluralidade dos associados.
5. Transparência e Prestação de Contas
 Clareza na gestão, com abertura à fiscalização e diálogo permanente com a base.
6. Inovação e Eficiência
 Incentivo à modernização, à qualificação contínua e à busca de soluções que otimizem a atuação dos analistas.
7. Justiça Social
 Promoção de ações que reforcem a equidade, o respeito e a dignidade no ambiente de trabalho e na sociedade.
Nossa Visão
Ser referência estadual e nacional na valorização, representação e capacitação dos Analistas Judiciários, contribuindo para um Judiciário mais eficiente, justo e comprometido com a sociedade.

Unidos por uma carreira valorizada, uma voz respeitada e um Judiciário mais forte
Processo Decisório e Comitês
O processo decisório é estruturado através de alçadas e fóruns específicos para garantir agilidade e qualidade nas decisões. Cada nível hierárquico possui autonomia dentro de limites pré-estabelecidos, com decisões estratégicas sendo levadas aos comitês apropriados.
Comitê Executivo
Reúne-se semanalmente para acompanhamento do desempenho operacional e financeiro, com participação de todos os diretores executivos.
Comitê Estratégico
Encontros mensais para análise de indicadores estratégicos, avaliação de novas oportunidades e revisão do planejamento de longo prazo.
Comitês Temáticos
Comitês de Inovação, Sustentabilidade, Pessoas e Tecnologia reúnem-se periodicamente para aprofundar análises e recomendações em suas áreas.
A documentação de todas as decisões é centralizada em nossa plataforma digital, garantindo rastreabilidade e transparência em todo o processo decisório corporativo.
Nossa Liderança
Conheça os líderes que impulsionam nossas ANAJUS, com suas experiência e visão estratégica para alcançar nossos objetivos associativo.
Joelma Rodrigues
Presidente
Lidera reuniões da diretoria
Representa a associação externamente
Coordena atividades institucionais
Haroldo Jr
Vice Presidente
Substitui a presidente quando necessário
Auxilia na gestão estratégica
Supervisiona projetos especiais
Enne Rodrigues
Diretora Secretária
Gerencia documentação oficial da associação
Atas e Registros
Elabora e mantém atas de reuniões
João Murillo Barroso
Diretor Tesoureiro
Supervisiona Finanças e Orçamento
Apresenta balanços trimestrais
Caio Karlage
Diretor de Comunicação
Coordena site, redes sociais e newsletter
Representa associação em comunicados oficiais
Facilita troca de informações entre departamentos
Bruno Gonçalves do Vale
Diretor de Assuntos Jurídicos
Elaboração e revisão de instrumentos legais
Representação em processos jurídicos
Garante adequação às normas vigentes
Camila da Silva Lobo
Diretora Administrativa
Coordena processos administrativos internos e fluxos de trabalho da associação
Supervisiona equipe administrativa e colaboradores
Desenvolve e atualiza manuais operacionais
Gerencia necessidades estruturais da sede
Ítalo Costa
Diretor de Patrimônio e Organização
Gerencia bens e instalações físicas
Controle de ativos e equipamentos
Arnaldo Albuquerque
Diretor de Assuntos Políticos e Legislativos
Coordena relações governamentais
Acompanha projetos de interesse
Defesa de interesses junto a autoridades
Lisbino Geraldo Miranda
Presidente do Conselho Fiscal
  • Convocar e presidir as reuniões: É dever do presidente convocar os outros membros do conselho para as reuniões, sejam elas ordinárias (periódicas, conforme o estatuto) ou extraordinárias (em caso de necessidade urgente). Ele conduz essas reuniões, garantindo que a pauta seja seguida e que todos os assuntos financeiros sejam discutidos.
  • Representar o Conselho
  • Emitir pareceres e relatórios
  • Revisar a documentação
  • Fiscalizar a execução orçamentária
  • Zelar pela conformidade legal
Vitor Hugo Monteiro
Membro Efetivo do Conselho Fiscal
  • Análise de Documentos: Juntamente com o presidente, examinar minuciosamente todos os documentos financeiros e contábeis da associação, como balanços, demonstrativos, notas fiscais e extratos bancários.
  • Fiscalização da Gestão: Acompanhar a execução do orçamento e verificar se as despesas e receitas da diretoria estão de acordo com o estatuto e com as deliberações da assembleia geral.
  • Emissão de Pareceres: Contribuir na elaboração dos pareceres e relatórios sobre as contas da associação, que serão apresentados e votados na assembleia geral.
  • Comunicação de Irregularidades: Em caso de identificação de irregularidades ou inconformidades, os membros têm o dever de reportá-las ao presidente e, se necessário, à assembleia geral.
  • Participação em Reuniões: Estar presente nas reuniões convocadas pelo presidente, contribuindo ativamente nas discussões e na tomada de decisões.
  • Apoio ao Presidente: Prestar suporte ao presidente na revisão da documentação e na condução das atividades fiscalizadoras.
Ruyter Pedra
Membro Efetivo do Conselho Fiscal
  • Análise de Documentos: Juntamente com o presidente, examinar minuciosamente todos os documentos financeiros e contábeis da associação, como balanços, demonstrativos, notas fiscais e extratos bancários.
  • Fiscalização da Gestão: Acompanhar a execução do orçamento e verificar se as despesas e receitas da diretoria estão de acordo com o estatuto e com as deliberações da assembleia geral.
  • Emissão de Pareceres: Contribuir na elaboração dos pareceres e relatórios sobre as contas da associação, que serão apresentados e votados na assembleia geral.
  • Comunicação de Irregularidades: Em caso de identificação de irregularidades ou inconformidades, os membros têm o dever de reportá-las ao presidente e, se necessário, à assembleia geral.
  • Participação em Reuniões: Estar presente nas reuniões convocadas pelo presidente, contribuindo ativamente nas discussões e na tomada de decisões.
  • Apoio ao Presidente: Prestar suporte ao presidente na revisão da documentação e na condução das atividades fiscalizadoras.
Neize Mendes
Membro Efetivo do Conselho Fiscal
  • Análise de Documentos: Juntamente com o presidente, examinar minuciosamente todos os documentos financeiros e contábeis da associação, como balanços, demonstrativos, notas fiscais e extratos bancários.
  • Fiscalização da Gestão: Acompanhar a execução do orçamento e verificar se as despesas e receitas da diretoria estão de acordo com o estatuto e com as deliberações da assembleia geral.
  • Emissão de Pareceres: Contribuir na elaboração dos pareceres e relatórios sobre as contas da associação, que serão apresentados e votados na assembleia geral.
  • Comunicação de Irregularidades: Em caso de identificação de irregularidades ou inconformidades, os membros têm o dever de reportá-las ao presidente e, se necessário, à assembleia geral.
  • Participação em Reuniões: Estar presente nas reuniões convocadas pelo presidente, contribuindo ativamente nas discussões e na tomada de decisões.
  • Apoio ao Presidente: Prestar suporte ao presidente na revisão da documentação e na condução das atividades fiscalizadoras.
Marialva Franco
Membro Suplente do Conselho Fiscal
  • Análise de Documentos: Juntamente com o presidente, examinar minuciosamente todos os documentos financeiros e contábeis da associação, como balanços, demonstrativos, notas fiscais e extratos bancários.
  • Fiscalização da Gestão: Acompanhar a execução do orçamento e verificar se as despesas e receitas da diretoria estão de acordo com o estatuto e com as deliberações da assembleia geral.
  • Emissão de Pareceres: Contribuir na elaboração dos pareceres e relatórios sobre as contas da associação, que serão apresentados e votados na assembleia geral.
  • Comunicação de Irregularidades: Em caso de identificação de irregularidades ou inconformidades, os membros têm o dever de reportá-las ao presidente e, se necessário, à assembleia geral.
  • Participação em Reuniões: Estar presente nas reuniões convocadas pelo presidente, contribuindo ativamente nas discussões e na tomada de decisões.
  • Apoio ao Presidente: Prestar suporte ao presidente na revisão da documentação e na condução das atividades fiscalizadoras.